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国际海洋人才港出台提升工作效能的意见

发布时间: 2017-04-27 14:16:18     作者:本站编辑      浏览次数:143次

为进一步提高国际海洋人才港综合管理服务水平,打造升级版的国际海洋人才港,提升整体工作效能,增强高端人才集聚示范引领效应,20174月,国际海洋人才港理事会组织召开理事会议,研究通过了《关于提升国际海洋人才港工作效能的意见》。

一、国际海洋人才港理事会是什么机构

国际海洋人才港理事会是国际海洋人才港投入运营之初,按照“政府主导、产学研引领、要素参与、社会化运作”模式,成立的由区委组织部、人社、科技、科协及部分入驻国际海洋人才港的高层次人才项目、社会化服务单位等成员组成的,规范国际海洋人才港运营和管理的议事协调机构。每年组织召开1-2次理事会会议,研究决定国际海洋人才港运营管理的重要工作。

二、《意见》出台的背景是什么

为适应新区人才工作新形势,通过优化整合国际海洋人才港的优势资源,提升管理水平和综合服务能力,调动发挥人才港理事会单位的主动性和积极性,使人才港“动起来、活起来”,进一步激发人才港的创新创业活力,建成新区高层次人才创业创新高地和人才工作地标性新名片。

三、《意见》都有哪些实质性内容

《意见》根据单位性质和类别,从高端人才项目单位、社会化服务单位、职能部门等三个层面提出了具体措施。

(一)针对高端人才项目单位(“千人专家”项目和海外留学人员项目):《意见》更加注重发挥高层次人才的智力优势,坚持“人尽其才、才尽其用”,实现人才引进的经济和社会效益双丰收。《意见》明确要求,高层次人才本人每年在新区工作不少于1个月,至少开展2次以上专题讲座、主题论坛、业务指导和2次业务对接活动,至少3人在人才港长期办公,要求公司产值和税收每年都有增长,专家每年向新区提出1-2条具有建设性的意见建议;高层次人才项目团队每月向管理中心报送项目进展情况。

(二)针对社会化服务单位:《意见》最大程度地发挥社会化第三方服务机构的特长,实现专业的人干专业的事,为新区经济社会发展提供服务。中智山东经济技术合作公司西海岸分公司负责在国际海洋人才港设立“两中心一基地一站点”,即设立人才测评中心、全球海洋领域人才信息中心、高端引智服务基地、出国签证代理服务站,每年向新区推荐3名以上高层次人才,为新区提供人才素质测评、大学生职业规划指导和出国境签证代理等服务,每月负责为新区编制1期海洋人才动态,同时承接新区高层次人才评价认定工作。山东金前程服务外包有限公司负责加快新区海外引才引智工作站建设,每两月至少组织1次人才项目视频对接、业务培训,每年推荐至少3名以上海外人才来区对接,并为新区大学生提供就业兼职和就业指导服务。济南圣达知识产权代理青岛有限公司、青岛蓝海创投管理咨询公司、区科技创新创业协会、山东肇鉴律师事务所等成员单位每年分别在人才港面向新区免费开展2次以上知识产权、投资融资、公司上市、法律法规等专题培训。青岛光谷联合发展有限公司负责搭建园区内企业公众微信号平台,每月组织1次园区企业座谈对接会、人才沙龙、人才联谊会、头脑风暴等主题活动。区人力资源公司负责利用商务中心开展商务咨询、文件复印等。

(三)针对职能部门:主要是区委组织部、区科技、区人社、区科协和机关事务局等,通过每周、每月(或两月)、季度、半年、全年,定期、不定期地组织院士“问诊”、院士论坛、人才洽谈、人才招聘、就业培训、科普指导、科技转化交易、消防培训等主题活动。尤其是区科协将梳理新区现有院士资源,在国际海洋人才港重点打造新区“院士中心”,必将成为新区人才工作的有一张新的名片。

四、《意见》出台了,如何抓好落实

据统计,《意见》每年需要组织80余项活动。怎么去抓好统筹和落实呢?国际海洋人才港理事会秘书处将发挥牵头抓总作用,统筹抓好人才港效能提升工作。各职能部门及社会化入驻单位结合职能分工和效能提升要求,每月初提报工作计划和活动安排,及时报送信息。各职能部门强化入驻企业的年度业绩评估,评估结果与安家补贴发放、项目扶持等挂钩。对评估结果不达要求的,视情暂缓发放相关资金,退出现有办公用房。其他社会化服务单位业务开展落实不到位,也将视情退出现有办公用房。另外,国际海洋人才港管理中心负责人才港活动的宣传报道工作。各理事会成员单位也将利用各类媒体平台,加大宣传推广力度,努力营造良好的创业创新氛围。

  

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